1月22日，日水泥销量7060吨，初次打破7000吨大关；1月31日，日水泥销量7228吨，到达日销量最高值；完结质料磨磨辊自主修理替换；回转窑接连运转超50天……
2019年1月份辞旧迎新之际，马德望海螺整体职工凝心聚力，以方针优化进步为抓手，内抓办理进步，外抓商场拓宽，各项作业高效有序推动。1月份水泥出产完结计划的117%，水泥出售完结计划的117%，产销效方针全面超额完结，取得了2019年“开门红”。
公司紧紧环绕年度运营方针，活跃探索进步优化空间，研讨拟定了方针优化、降本增效等12项专项攻关劳动竞赛计划，打破各专业壁垒，构成合力，经过不断调整，熟料归纳电耗下降4kWh/t，规范煤耗下降7.91kg/t，各项方针得到显着优化。
环绕月度出售方针使命，坚持“全力开拓商场，充沛的发挥产能”的思路，整合出售商场，调整出售方针。不断抓实泰国商场拓宽作业，屡次约请泰国经销商到工厂观赏沟通，与多家经销商达到合作意向。慢慢地添加对计算机显示终端的访问，新增多个搅拌站客户、出售网点和大型工程建设项目。坚持“全部为了发运”，全力做好出售保证作业，日销量不断打破，超额完结月度出售方针使命。
依据出产安排和检修理计划，厚实展开窑磨运转办理和发运办理。一起战胜人员不足等困难，自主完结质料磨磨辊替换，并展开了大包装移动小车辊轮加大、水泥磨辊压机装置电动液压闸板及气动阀添加收尘管等多项小改小革，一直在优化出产运转，保证了出产安排安稳受控。
营建调和的作业气氛，着力打造一支活跃、向上的职工团队，慢慢地加强企业凝聚力。充沛的发挥专业组牵头效果，统筹展开年度职工技术训练，厚实展开配备专业“每周一课”训练活动，全方面进步柬籍职工专业技术。
2019年，公司将持续深化贯彻落实集团、股份公司年度会议精神，紧盯年度运营方针使命，抢抓机会，苦练内功，助力集团工作开展再创光辉。