我叫郭丹丹，来自甘肃，带着西北人与生俱来的洒脱豪爽，喜欢用脚丈量世界，朋友们都称我是“风一样的女子”。我曾独自一人穿行318国道到，在这条“比记忆还长的路”上体会朝圣者的孤独；也曾独自一人漫游云南，背靠苍山，面向洱海，在简单生活中发现身边的美好；还曾独自一人游历印度，漫步恒河畔，与心灵对话。我用心感受生活的点滴，也不忘努力工作，相信可以成就更好的自己。如今，我在中国煤机网运营。
记得3月入职之初，那时我们的平台还没有域名，空荡荡的页面上只挂着两张图片，我还来不及有太多的惊愕，便陷入了深深的茫然。网站尚未成形，运营工作从何入手？但在团队的协作下，不到1个月我们就完成了后台管理系统测试、商家店铺测试、买家访客测试……就这样，中国煤机网摇身一变，成了一个拥有八大版块的B2B网站。
前期，我与技术同事一起负责完成网站运营测试，在个人测试、群体测试、角色交叉测试中，遇到了几百个大大小小的问题。那时候，每天一睁眼，我就会问自己今天还有多少问题是需要修改，又有多少问题等着验收，并且要应付很多重复出现的问题。我挫败过、彷徨过、甚至开始否定自己。但在关键时刻，团队的力量给了我继续前行的勇气，经过无数次讨论，大家达成共识，“我们要站在用户的角度去看问题！”于是，团队迅速调整方向，渐渐地，问题减少了，页面变得更美观，网站功能趋于完善，使用操作更人性化。我庆幸自己没有迷失在千头万绪之中，靠着大家的智慧、坚定的信念，最终走出了困局。
2017年6月18日，中国煤机网正式对外发布上线，开始生成各种数据，内容浏览数据、访客行为数据、活跃度数据、PV、UV、转化率、跳出率……这些都是关乎网站运行的重要指标。我的工作重点随之转向数据分析，上班第一件事就是统计访问人次、新开店铺数量、商品展现量。数据分析是个枯燥的过程，但我认为，这更是一项充满挑战的工作，面对庞杂的数据，需要沉着冷静、潜心钻研，才能挖掘出数据背后那些不可估量的价值。通过数据追踪，分析用户行为习惯和喜好，指导技术同事有明确的目的性地调整、优化网站；分析流量转化效果，可以帮助策划同事找到更符合用户“口味”的产品服务，从而及时作出调整经营销售的策略。数据分析过程充满未知，而我，十分享受这种探索的乐趣。
上线启动后，品牌推广成了运营工作中的另一项重要任务，随着我们运营工作的持续推进，慢慢的变多的人认识了中国煤机网chinamj.com。腾讯、网易、新浪……传统媒体、互联网新媒体竞相报道中国煤机网chinamj.com，煤机企业、新能源材料厂商、信息服务企业……产业链中的各类企业纷纷加入我们平台。我清楚地记得，网站上线不到一个月，迎来了一位年近七旬的某煤机企业总经理朱老总。这位朱老总连键盘打字都很生疏，但对煤机企业开设电子商务销售经营渠道很有热情。他事事亲力亲为，甚至找来了全家人帮忙入驻开店，在店铺成功开张的那天，我们中国煤机网的同事们比他还要高兴。现在，办公室都亲切地称他“朱爷爷”，从他身上，我们真切感受到了煤机人的执着，懂得了老骥伏枥、志在千里的抱负和进取心。
如今，中国煤机网上线人次，商品展示次数总量达到40万次以上，询单总金额超过15亿元。作为网站运营，看到自己的工作有了成效，觉得此前一切的辛苦都没有白费，而用户对中国煤机网的认可，也是对我工作最大的鼓舞，给予我无穷动力，继续前行。
直到现在，我来中国煤机网chinamj.com面试的场景依旧历历在目。“你第一份工作是一家园林苗木公司？而你的第二份工作是酒店管理公司？这些与互联网有啥关系？”而我回答很直接：“第一家园林公司利用互联网营销手段，成功开拓了苗木销售和园林工程的互联网渠道，不到半年，网上交易额已经占公司销售总额的70%，其中20%是海外订单；而第二家参与管理的酒店，虽然地处甘肃，但是其90%的客户是利用互联网下单的。我的运营工作，就是建设、拓展和管理公司的品牌和互联网营销渠道。”而我现在的工作，就是让更多的人了解这个属于煤机人自己的B2B电子商务平台，引导用户在互联网交易新模式中获取更多的商机、让传统煤机企业用互联网新思路探索转型突破之路。
领导对我们说，“我们所做的不单单是一个平台，更是在为煤机行业搭建一个生态圈，这个生态圈打破了传统交易痛点，让企业获得便利，这才是我们最终的目的。”改变一个行业，是一件伟大的事，也注定是一条不平凡的道路。未来，我们可能遇到很多困难，但我坚信，靠着我们凝聚合力，坚定初心，就无需畏惧，相信中国煤机网能够在挑战中砥砺前行。做好这份工作，不仅出于一份责任，更饱含着一份期望，这是上海煤科关于互联网+战略转型升级的希望，我为自己感到骄傲，我在中国煤机网chinamj.com做运营！